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中国·涛涛集团2016年一季度经营报告会成功召开!
[ 2016-04-23]
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  2016年4月22日晚17:40-20:30,涛涛集团组织全体管理人员于涛涛大礼堂召开2016年第一季度经营报告大会。集团总裁曹跃进、董事长曹马涛出席本次会议,会议全程由集团副总裁吴国强主持。

  伴随着气势磅礴的《远航涛涛人》之歌,大会正式开始。会上,集团副总裁吴国强首先致辞,分析了公司运营状况,强调了企业经营分析报告对企业持续发展的重要性。

  大会第二项由门业事业部、锯链导板事业部、园林事业部、薄板事业部、摩托车事业部、ATV事业部的各部门主管领导分别作工作报告。汇报内容涵盖了各事业部第一季度营销、生产、安全、成本、质量、技术开发、团队建设、售后服务、财务管理及其他重点工作事项,以数据化的方式突出了各事业部一季度所取得的成绩和存在的问题。


门业事业部李明李总作工作报告

锯链导板事业部董建革董总作工作报告


园林事业部田俊辉田总作工作报告


薄板事业部徐红星徐总作工作报告


车业事业部柴爱武柴总作工作报告


ATV事业部姚广庆姚总作工作报告

  听完各个事业部此次工作汇报,集团曹跃进总裁说:此次汇报的内容和数据,让他对公司的高层管理更有信心,同时此次会议能让全体管理人员都能及时了解到公司实际的运营状况,提高了管理的透明度,让管理者更加明确取得的成绩和存在的问题以及后期的工作目标,号召全体管理人员提高主人翁意识,积极为公司的发展建言献策。对于不改变思想、不顺应管理要求、不主动提高的员工,不管是谁,一律调岗或清退,因为在当前形势下,集团必须从管理层开始武装头脑、轻装上阵,任何人都不能成为企业发展的绊脚石,所有人只有凝心聚力,才能于商潮中劈波斩浪,勇往直前。

  集团董事长曹马涛也全面分析了公司当前生产工作现状及面临的问题,曹董提出:降本增效工作是一项需要长期强抓硬管的工作,不是一项活动,各级领导对各项费用要严格控制,逐项分析,认真把关,同时鼓励职工积极献计献策,集团要进行专项奖励。除了降本增效,最重要的还是提高质量,严格要求各个工序,不放松每一个环节,做出最好的品质,同时加强新产品的技术研发,只有质量和创新两者同时提升,才能使企业发展的更好更强。


  最后集团副总裁吴总对本次会议作出总结,吴总提出,各级管理者要保持清醒的头脑,始终保持艰苦奋斗的作风和积极向上的状态,全力以赴做好各项工作。管理者要以身作则遵守各项规定,要求员工做到的,自己必须要做到。

  此次会议的召开,不仅分析了集团的整体经营状况,进一步明确了公司管理工作的重点,同时也明确了集团后期发展的方向和坚定了全体管理人员的信心,对提升公司管理水平具有重要的指导意义。