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传统浙江防盗门应该如何把握市场呢?
[ 2017-05-22]
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一、多层营销:抢占市场先机

随着房产税、“国八条”等国家政策相继出台,属于房产下游的建材家居业的浙江防盗门企业也受到了一定程度的影响。在未来的发展中,为争取市场先机,多家浙江防盗门企业和经销商均表示需从各自实际出发选,找准自身定位。

1、瞄准目标消费群,发展个性化产品

面对楼市严厉的调控政策,也有部分门窗品牌看好市场,优化产品结构,逆市扩张。据报道,某知名门窗企业为求新求变,将目光投向“个性化”人群,推出了可DIY定制的门窗,引起年经消费者的关注。据介绍,该厂家斥资3000万元,前不久研发成功一款成熟的可批量生产的个性定制门窗。这款产品可以根据消费者意愿印制图案,迎合了门业消费的个性化需求,受到目标消费群的欢迎。

2、保持竞争力,创新是关键

创新在任何时候都是企业保持竞争力的不竭动力。通过技术创新,将有效提高生产效率,降低生产成本,为消费者提供更多廉价、高品质的门窗产品。科技支撑着企业产品最有价值的卖点,也是企业长期发展的坚实基础。

通过体制创新,使门窗企业的日常运作更有秩序,提升管理水平,并且借以摆脱某些过时的旧体制的束缚,使企业焕发青春活力。通过领导的思想创新,保障企业在不利的市场环境下也能沿着正确的方向发展。通过员工的思想创新增强企业的凝聚力,发挥员工的创造性,为企业带来更大的效益。

3、提升品牌内涵,追赶竞争对手

企业之间存在着很大的差距,这差距不仅在于质量的高低,更在于品牌内涵、品牌影响力的巨大差距。国内的门窗产业进入门槛很低,而且技术含量不高。只要有数十万元就可以买一条生产线招几十个人从事门窗生产。

企业名气大小和品牌知名度都不是决定其市场份额和利润的关键。一些在全国市场如雷贯耳的品牌,到了一些地方市场,经常会被地方品牌击败。企业真正的差距还是在于品牌内涵。这内涵不仅在于企业、品牌、门店形象,更在于产品质量、企业文化、员工精神风貌,以及处处为消费者着想的服务意识等多个方面。